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代表取締役  鈴木 真理子

元気のある会社には元気のある社員がいます。
人材育成のことでお悩みなら、ぜひご相談ください。

鈴木 真理子オフィシャルブログ

リーダー養成研修

講座概要

リーダーや主任に昇格された方、職場でリーダーシップを執る立場にある方を対象とします。


会社が求める期待役割を認識し、自分の担当業務遂行だけでなく、職場全体を見る目を養います。
さらにリーダーに必要とされる意識と行動、今後の存在価値の高め方について、考えを深めていきます。

進行とプログラムの特長 

各職場のリーダーが集う場になるため、参加者同士の相互啓発も活発に行っていきます。
「組織の目標達成に貢献するために、自分は何をすべきなのか」、参加者ご自身に答えを導いていただきます。 

プログラム (1日) 
1.リーダーに期待されること
  1)現状を確認しましょう
  ①リーダーになってから意識して変えた行動
  ②できていること・できていないこと
 2)リーダーの期待役割を知ろう
 3)身につけるのは3つのスキル
 4)リーダーとフォロワーとは
 5)どうすれば職場の全員が主役になれますか? <グループ討議> 
 
2.コミュニケーション力に磨きをかけよう 
 1)聞き上手になろう            <2人1組演習>
 2)論理的な話し方をマスターしよう <グループ演習> 
 3)ストロークで職場を活性化しよう  < 2人1組演習> 
 4)ミニ・プレゼンテーションに挑戦!  <グループ演習>
 
3.自律型社員を育てる後輩指導
  1)仕事編
  ①人はどんなときにやる気になる? 
  ②OJT(職場内教育)は大切な任務 
   
 2)人づくり編
  ①よくも悪くも後輩は真似をする  
  ②管理職やリーダーが苦手なことは?
  ③効果的なほめ方、注意の仕方   
  ④後輩との話し合い < 2人1組演習> 
  ⑤OJT活動がリーダー本人にもたらす効果
 
4.新しい時代の働き方を実践しよう
 1)仕事も生活も楽しむ「ワークライフバランスのお手本」になろう
 2)いろんな生き方・考え方を認め合おう
 3)キャリアプランを考えよう
 
5.24時間以内に始める行動宣言!